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ALGUNAS DE LAS FORMACIONES QUE HE IMPARTIDO

  • Universidad Rovira i Virgili. Formación de formadores. Cursos: “Formación de nuevos formadores, rol y funciones del formador”.
  • Universidad Rovira i Virgili. Facultad de Ciencias de la Educación y Psicología. Ponencia “El coaching como profesión”. (2008)
  • Universidad Rovira i Virgili. Departamento de Pedagogía. II Congreso Educación Hoy: La práctica innovadora. “Coaching, una herramienta de desarrollo para equipos docentes”.
  • Universidad Rovira i Virgili. ICE. Formación de docentes. “Inteligencia y educación emocional”.
  • Universidad Rovira i Virgili. FUNDACIÓN URV. Postgrado Especialista Universitario en Dirección y Gestión de Centros Docentes.Módulo liderazgo. 5 ediciones.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Curso: “Habilidades de Coaching”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Habilidades comunicativas básicas en el ámbito profesional”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Técnicas de comunicación asertiva”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Curso: “Dinámica y gestión de equipos de trabajo. Interno Ayuntamiento de Tortosa “.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Curso: “Introducción a la administración local”.
  • Diputación de Tarragona. Área de RRHH. Cursos: “Liderazgo y gestión de equipos de Trabajo”. (2011)
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Atención a la ciudadanía”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Habilidades directivas para mandos intermedios”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Comunicación en el equipo de trabajo”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Organización, planificación y gestión del tiempo”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Habilidades de comunicación asertiva en situaciones conflictivas. Atención al público”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. BASE. Cursos: “Gestión de conflictos en el ámbito laboral”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Curso: “Función directiva y calidad en la gestión de servicios públicos”.
  • Diputación de Tarragona. Área de RRHH. Desarrollo programa de coaching directivo.
  • Diputación de Tarragona. CPEE ALBA, y CPEE Sant Jordi. Cursos: Fitness emocional, trabajo en equipo y asertividad.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Hablar en público y hacer presentaciones eficaces”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Moderación Comunidad de práctica: “Las visitas biológicas de los niños con medidas de protección”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Sé tu propio coach”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Trabajo en equipo para personas con mando”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Trabajo en equipo para personas sin mando”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Gestión de conflictos en la atención al público”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Entrenamiento emocional en el ámbito laboral”.
  • Diputación de Tarragona. Cursos: “Sistemas conversacionales”.
  • Diputación de Tarragona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Tarragona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Cursos: “Entrenamiento en habilidades comunicativas: saber hacer preguntas”.
  • Diputación de Barcelona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Barcelona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Curso: “Herramientas de comunicación interna”. Consejo Comarcal del Alt Penedès.
  • Diputación de Barcelona. Plan agrupado para la formación continua de la Diputación de Barcelona y la Asociación Catalana de Municipios y Comarcas. Curso: “Hablar en Público”.
  • Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya. Formación de docentes. Cursos: “Gestión del Tiempo y Organización de Equipos”.
  • Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya. Formación de docentes. Cursos: “Inteligencia y Educación emocional”.
  • Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya. Formación de docentes. Cursos: “Convivencia y gestión de conflictos”.
  • Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya. Formación de docentes. Cursos: “Herramientas de Coaching para la acción tutorial”.
  • Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya. Formación de formadores. Curso: “Herramientas de Coaching aplicadas a la Práctica Reflexiva”. Miembros del Seminario permanente de formadores de innovación educativa.
  • Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya. CRP Alt Camp. Miembros del Seminario permanente de jefes de estudios. “Habilidades sociales y liderazgo”.
  • Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya. CRP Montsià. Formación de directores de centros educativos.”Liderazgo”.
  • Movimiento de Renovación pedagógica de las Terres de l’Ebre. Cursos: “Coaching para docentes”.
  • Centro de Recursos Pedagógicos de la Ribera d’ Ebre. Charla: “Motivación en tiempos de cambios”. Lección inaugural curso 2013-14.
  • Colegio Oficial de Doctores y licenciados en Filosofía y Letras y en Ciencias de Catalunya. Curso: “Ser o no ser docente: el desarrollo personal y profesional de los docentes”.
  • Departamento de Educación de la Generalitat de Catalunya. CRP Tarragonès. Miembros del Seminario permanente de jefes de estudios. “Liderazgo y gestión de la convivencia en los centros docentes”.
  • Departamento de Trabajo de la Generalitat de Catalunya. Escuela Puigcerver, Reus. Cursos: “Gestión de conflictos y mediación escolar”. “Asertividad”. “Fitness Emocional”.
  • Departamento de Trabajo de la Generalitat de Catalunya. Ayuntamiento de Montroig. Curso: “Atención al público”.
  • Departamento de Trabajo de la Generalitat de Catalunya. Varias residencias geriátricas. Cursos: “Gestión emocional en la atención al usuario”.
  • Escuela de Administración Pública de la Generalitat de Catalunya. Cursos: “Liderazgo y gestión del tiempo”.
  • Escuela de Administración Pública de la Generalitat de Catalunya. Cursos: “Herramientas para el Liderazgo: gestión del tiempo y asertividad”.
  • Escuela de Administración Pública de la Generalitat de Catalunya. Cursos: “Técnicas de expresión oral”.
  • Escuela de Administración Pública de la Generalitat de Catalunya. Cursos: “Dirección de equipos de trabajo”.
  • Escuela de Administración Pública de la Generalitat de Catalunya. Cursos: “Motivación de equipos de trabajo”.
  • Escuela de Administración Pública de la Generalitat de Catalunya. Cursos: “Autodiagnóstico, calidad personal y liderazgo”.
  • Escuela de Administración Pública de la Generalitat de Catalunya. Cursos: “Entrenamiento emocional y gestión de conflictos”.
  • Escuela de Administración Pública de la Generalitat de Catalunya. Cursos: “Habilidades comunicativas: Saber escuchar”.
  • Escuela de Administración Pública de la Generalitat de Catalunya. Cursos: “Habilidades comunicativas: Dialéctica positiva y voz”.
  • Departamento de Empresa y Conocimiento de la Generalitat de Catalunya. Cursos: “La comunicación en el equipo de trabajo”.
  • Departamento de Justicia. Centro de Estudios Jurídicos y Formación Especializada. Cursos: “¿Podemos gestionar mejor nuestro tiempo?”.
  • Instituto Catalán de la Salud de la Generalitat de Catalunya. Cursos: “Gestión de conflictos en el equipo de trabajo”.
  • Ayuntamiento de Barcelona. Instituto de cultura. Curso: “Gestión del Estrés”.
  • Ayuntamiento de Tarragona. Apoyo al proyecto de diseño y desarrollo de servicios de administración electrónica y plan de modernización.
  • Ayuntamiento de Tarragona. Servicio Municipal de Empleo: Talleres sobre procesos de selección de personal dirigidos a alumnos de Formación Profesional. 
  • Ayuntamiento de Tarragona. Curso: Liderazgo y Comunicación.
  • Ayuntamiento de Tarragona.  Centros Cívicos. Curso: “Hablar en público”.
  • Ayuntamiento de Tarragona.  Centros Cívicos. Curso: “Tu eres tu propio coach”.
  • Ayuntamiento de Tarragona.  Familias cuidadoras. Taller: “Cuídate para cuidar”.
  • Ayuntamiento de Tarragona. Instituto Municipal de Servicios Sociales. Acompañamiento en el proceso de cambio.
  • Ayuntamiento de Tarragona. Jóvenes promotores de Salud. Taller: Eres un buen EPO?
  • Ayuntamiento de Amposta. Talleres: “Coaching para la emancipación”.
  • Ayuntamiento de Amposta. Talleres: “Motívate tú puedes”.
  • Ayuntamiento de Calafell. Cursos: “Habilidades comunicativas y relacionales para mandos”.
  • Ayuntamiento del Prat de Llobregat. Curso: “Gestión de conflictos en la atención al público”.
  • Ayuntamiento de Salou. Policia Local. Curso: “Resolución de situaciones conflictivas en la atención al público”.
  • Ayuntamiento de Salou. Curso: “Tu eres tu propio coach”.
  • Ayuntamiento de Salou. Curso: “Tu eres tu propio coach”.
  • Ayuntamiento de Riudoms. Curso: “Mejorar la experiencia en la atención a la ciudadania”.
  • Consell Comarcal del Tarragonès. Cursos: “Entrenamiento emocional en el ámbito laboral”.
  • Coaching Corporation. Formadora Master Coaching. 
  • REPSOL IPF. Cursos: Gestión y motivación de Equipos de trabajo.
  • Cámara de Comercio Navegación e Industria de Reus. Curso: “Presentaciones en público”.
  • ABENGOA. Programa de coaching desarrollo directivo, mandos intermedios
  • Real Sociedad de Fútbol. Formación y coaching emocional. Departamento de porteros. Temporada 2012-13.
  • Fundación Real Federación Española de Fútbol. Madrid, Las Rozas. VI Curso de Especialista en Entrenamiento de porteros Especialidad Fútbol. “Herramientas de coaching para el entrenador de porteros”.
  • Forestal Catalana SA Mediación de conflictos, Colla Tarragona.
  • CEPTA (Confederación empresarial de la Provincia de Tarragona). Cursos: “Hablar en público”.
  • Agrupació Escolar Catalana. Curso: “Habilidades para la dirección de centros docentes”.
  • Escola Joviat. Curso: PNL.
  • IES Marta Mata, Salou. Curso: “Coaching educativo”.
  • La Akademia. Colaboración. Talento y vocación.

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En cualquier empresa u organización sometida a un proceso de cambio, la formación debe tener un papel importante. Un cambio en la organización conlleva modificaciones en los objetivos, las funciones y las tareas y por tanto, se modifican las capacidades y habilidades necesarias en los miembros de la organización.

La formación, como política de personal que es, es una política instrumental, es decir, al servicio de otras políticas de la organización. La formación en sí misma no tiene objetivos, ya que formamos para ayudar a que la empresa logre determinados objetivos de orden superior, por lo tanto los objetivos de la formación son operativos e intermediarios en el ámbito organizativo.

Entender la formación como una política de apoyo a las decisiones de cambio, es la versión más blanda de la formación en relación con el cambio organizativo. La más radical, en el otro extremo, nos lleva a las organizaciones con procesos de cambio basados ​​en el aprendizaje permanente, que trasciende el concepto formal de formación.

En medio de los dos extremos encontramos la definición de la formación como una política generadora de procesos decambio, se trata de aprovechar el potencial de reflexión y creación que puede ofrecer un espacio y un tiempo formativos.Esta es una formación más centrada en los procesos que en los contenidos, donde la planificación formativa se centra muchas veces en visiones y escenarios de futuro.

 

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